2020年度公司年终总结大会因疫情原因今年改为分系统举行。2021年1月27日，金开公司行政后勤2020年终总结大会在热烈的氛围中隆重召开了！
公司总经理杨志刚进行了发言，2020年因新冠疫情是不寻常的一年，艰难的一年，董事会和经营班子审时度势，积极应对，坚持抗疫和恢复生产两手抓，在其正确判断与决策下，公司全体员工齐心协力、砥砺奋进，年终交出了满意的答卷。
2020年公司成功获得了“四川省企业技术中心”、“成都市产学研联合实验室”、“成都市企业技术中心评价”、“全国科技型中小企业认定”等平台建设、荣誉资质认定4项、取得1项发明专利、获得8项专利授权、成功注册商标3件、发表英文论文2篇（SIC）的可喜成绩！
销售方面面对疫情、市场和竞争对手的巨大挑战，积极制定应对策略，于变局中开新局，销售任务得以圆满完成。同时通过物流招标的方式，大大降低了运输成本。另有供应部及时关注物资行情，采购原料精打细算、财务部积极申报税金减免、项目组加班加点申报国家优惠政策支持项目以及各部门的通力协作，都是公司2020年这份答卷的有力加持！
这一年，公司出现新的亮点：车间外墙、窗户的改造、屋顶翻新、大门围栏更换、车棚改造、新安装路灯、新建厕所以及供配电系统、结晶罐、干燥系统的升级、更换等，公司环境的倾力打造和设施设备的更新换代，在提升公司形象和提高公司竞争力的同时，更为今后公司行稳致远的发展奠定了坚实的基础。
杨志刚总经理在肯定成绩的同时也指出了2020年工作中的不足之处，希望大家今后的工作更加勤奋踏实，做事力求优质、高效，同时加强学习，完善自我，不断提高个人能力及综合素质。
面对新的一年，杨志刚总经理重点阐述了2021年主要目标任务：
一方面在2020年经营指标的基础上，曲酸、γ-聚谷氨酸产销同比增长25%以上。2021年目标任务虽然艰巨，总经理鼓励大家要有信心，这是责任与光荣，希望大家围绕新的目标，团结奋进、开拓创新、努力拼搏！
另一方面，为调动员工积极性，提高国有资产利用效率，公司将着力推进改革改制，通过采取院、公司骨干、技术入股，引进战略投资者等新模式，完成公司全面改制。
其他方面，公司将进一步进行人才的引进与培养、国家级平台的搭建、加大投入力度研发曲酸和聚谷氨酸的衍生产品、车间离心设备的升级更换以及“8S管理”工作持之以恒、常态化推进，真正达到节能降耗……总经理的发言给了大家极大的信心，赢得了大家热烈的掌声。
2020年我们风雨兼程，2021年我们继续前行。所有未来，皆可期待！
